Die Pläne im Einzelnen sind hier nachzulesen. Die Kurzfassung: Alles Überregionale soll künftig aus Berlin gemacht werden, von einer durch einige FR-Leute verstärkte Redaktion der Berliner Zeitung (die wie die FR zum Medienkonzern M. DuMont Schauberg gehört). In Frankurt verbleiben die Lokal- und die Regionalredaktion sowie der Bereich Digital. Letzterer soll zu dem digitalen Standbein für das ganze Unternehmen werden, der sich redaktionell um Online-Auftritte und Apps kümmert.

Traurigkeit ist das vorherrschende Gefühl bei uns allen (hier eine Stellungnahme der Redaktion). Die alte FR stirbt, daran kann man nicht vorbeireden. Es wird eine neue, eine andere geben, und noch vermag sich niemand von uns so recht vorzustellen, wie sie aussehen wird – und ob der eingeschlagene Weg zukunftsfähig ist.

Links:

Warnstreik bei der FR (HR)

Ein schleichender Tod (Stuttgarter Zeitung)

Die Redaktion steht auf (taz)

Am vergangenen Donnerstag habe ich den Newsroom für längere Zeit verlassen. Die Katastrophe von Japan, die am Freitag begann, erlebe ich nicht “im Dienst”, muss sie nicht berichterstattend begleiten. Ich weiß, wie schnell man in solchen Situationen in den Strudel gerät, vor allem, wenn man für eine Online-Redaktion arbeitet. Der Strudel beginnt mit einer Eilmeldung, die auf dem Monitor aufploppt, und der in immer kürzeren Abständen weitere folgen. Eine Meldung macht die vorangegangene obsolet, und damit den Text, an den man man gerade hektisch schreibt, denn die ersten (wenn auch mageren) Zeilen müssen sofort online gehen. Dann setzt die Flut von Bildern ein. Sichten, auswählen, online stellen – schnell schnell schnell. Kaum Zeit zum Nachdenken.

Dann, später, die Suche nach alternativen Formulierungen für die Überschriften. Wie lange kann eine Lage “eskalieren”, wie oft aufs Neue sich “zuspitzen”, um wieviel “dramatischer” noch werden? Gibt es eine Steigerungsform von “außer Kontrolle”? “Verfolgen Sie die Ereignisse im Liveticker” klingt zynisch, aber es ist keine Überraschung, dass die meisten Onlinemedien zum Liveticker greifen, um der Meldungslage annähernd Herr zu werden. Wenn man davon überhaupt sprechen kann. Und Liveticker scheinen mir in vielen Fällen die bessere Alternative zu Sondersendungen, die im Grunde eine wortreichere Wiederholung der Nachrichten sind plus Ranga Yogeshwar (vermutlich der erste Journalist, der uns wirklich verständlich erklären konnte, was da vor sich geht in so einem Reaktorbehälter.)

Ich bin froh, dass ich diesmal nicht drin bin im Strudel. Und ich sehe, dass viele Kolleginnen und Kollegen auch jenseits der Liveticker einen guten Job machen.

Inzwischen ist das Drama in Japan in vielen Medien nicht mehr Aufmacher, das Drama in Libyen hat es abgelöst. Der Atom-Super-Gau ist bislang ausgeblieben, und es ist klar, dass einer tagelang beschworenen Katastrophe, die auf sich warten lässt und vielleicht doch nicht stattfindet, nicht mehr unsere allererste Aufmerksamkeit gilt. Für die Japaner hat der Super-Gau stattgefunden: Was sie durchmachen, fühlt sich mit Sicherheit an wie das größte anzunehmende Unglück.

Sehen wir’s positiv: Der Fall zeigt wenigstens, dass die Bildzeitung nicht immer die Politik dieses Landes dirigiert. Ist doch was. Vielleicht zieht die politische Kaste daraus ja daraus ihre Schlüsse und schlüpft aus Springers Bett.

Trotzdem gibt es die Frankfurter Rundschau jetzt dreifach: Auf Papier, online und als App auf dem iPad. Irgendwie passt das: Nach meinen Anfängen im Print habe ich neun Jahre fr-online.de gemacht – nun ist Zeit für was Neues, und die Gunst der Stunde hat mir einen Platz in dem Team beschert, das täglich das digitale Magazin erstellt. eMagazine geht mir noch nicht gut von den Lippen, muss ja auch nicht. Digitales Magazin ist mir sympathischer, oder meinetwegen App. Im Newroom nennt man uns auch die Äppler oder (i)Paddler.

Das alles hört sich nach getrennten Arbeitswelten an, dabei ist das Gegenteil der Fall. In den vergangenen Wochen sind alle Sparten – Print, Internet, iPad – spürbar näher aneinandergerückt. Auch wenn das nach Floskel klingt, aber so viel Teamgeist war nie. Schaumer mal, wie’s weitergeht. Auf jeden Fall scheinen viele, auch altgediente FR-Leute in Redaktion, Verlag und Technik Spaß an der Sache zu haben. Inklusive mir, auch wenn ich mich nach all den Jahren Onlinerei an manches erst wieder gewöhnen musste: Redaktionsschluss zum Beispiel, oder “Auf-Zeile-schreiben”.

Was machen wir da eigentlich? Jeden Tag schauen und entscheiden wir, welche Geschichten des Tages sich sinnvoll multimedial aufbereiten lassen. Daraus binden wir (ein Team aus Text-, Foto- und Videoredakteuren und Layoutern) unsere “Blumensträuße”: Texte, die durch Fotostrecken, Videos, Audios, interaktive Grafiken und interaktive Zusatzinfos in Textform angereichert werden. Wir lassen Textchef Stephan Hebel einen bissigen Kommentar ins Mikro sprechen, besorgen Hörproben (Leseproben von Büchern zum Beispiel, oder auch mal vom typischen Laut eines Krötenfroschs), binden Videokolumnen ein … Mindestens drei solcher Sträuße soll eine Ausgabe haben, dazu mehrere schlankere Geschichten und Kurznachrichten in jedem Ressort, sowie feste Rubriken wie die FR-Fotoreporter (eine tägliche Audio-Slideshow), die Bilder des Tages oder der Newsticker, die Anbindung an die akuelle Nachrichtenlage – vorausgesetzt, man ist online. Alle anderen Inhalte, auch Videos und Audios, sind nach dem Herunterladen der Ausgabe offline verfügbar.

iPadbuddy hat netterweise ein Video zur FR-App gemacht:

Denn außer den Bildern von Köhlers Pressekonferenz hatten sie – nichts. Immerhin, von diesem Nichts haben sie kreativ Gebrauch gemacht.

Aus Brüssel wird Markus Preiß zugeschaltet, um mitzuteilen, dass die EU sich noch nicht offiziell geäußert habe. Das sei aber nicht ungewöhnlich, denn die EU wäre an Meldungen von ganz anderem Kaliber gewohnt, dem Rücktritt ganzer Regierungen wie der belgischen etwa.

Es folgt der Korrespondent aus Neu Delhi, Florian Meesmann. Er war live dabei. Also, nicht bei der Rücktrittserklärung oder so. Sondern bei dem Afghanistanbesuch Köhlers, an dessen Rande die umstrittene Äußerung über Bundeswehreinsätze gefallen war. “Am Rande” ist hier ein arg ausgedehnter Begriff: Köhler gab das Interview erst, nachdem er das Feldlager in Masar-e-Scharif (und damit auch den dort weilenden ARD-Korrespondenten Meesmann) verlassen hatte. Das wissen wir jetzt, dank der Schalte nach Neu Delhi.

Weiter geht die Reise um die Welt. Der Kollege in Paris vermeldet: Keine Reaktionen aus dem Elysée-Palast. Kein Wunder: Viele der eiligst angerufenen Kontaktleute aus der französischen Diplomatie hätten mit dem Namen Köhler erstmal nichts anfangen können, räumt der Korrespondent ein. Danke, Michael Strempel, nach Paris!

Jetzt aber: Berlin! Die ARD besinnt sich darauf, dass hier die Chancen größer sein sollten, jemanden zu finden, der Horst Köhler kennt. Doch statt Merkel oder Westerwelle sehen wir Ulrich Deppendorf, der die Rücktrittsbegründung Köhlers noch einmal in eigenen Worten zusammenfasst und mit sichtlicher Betroffenheit mitteilt, dass die Kanzlerin den Besuch im Quartier der deutschen Fußballnationalmannschaft abgesagt habe. Ob hinter dem Rücktritt denn nicht mehr stecke als die Kritik an Köhlers Bundeswehr-Äußerungen, wird Deppendorf gefragt – und gerät ins Spekulieren, über “Unruhen im Bundespräsidialamt”. Eine prima Überleitung zu den jüngsten Unruhen im Nahen Osten: Deppendorf geht kurz und einigermaßen zusammenhanglos auf den israelischen Angriff auf die Hilfsflottille vor der Küste Gazas am selben Tag ein – was für ein Nachrichtentag! – und stellt sich durch die Verquickung dieser beiden Themen selbst ein Bein: Der Köhler-Abgang jedenfalls “ist hier eingeschlagen wie eine…” naja, wer will in dieser Situation schon “Bombe” sagen. “…ja, eine Riesen-Sensation.” Das klingt ja sogar irgendwie positiv.

Als nächstes wird die Pressekonferenz wiederholt – “für alle, die sich jetzt erst eingeschaltet haben”. Anschließend wird Deppendorf ein zweites Mal nach den Beweggründen gefragt und wiederholt seine Spekulationen über jenen “letzten Stein, der ihn bewogen hat, das zu tun”. Und für alle, die sich nicht jetzt erst eingeschaltet haben: “Wir haben das ja jetzt mehrfach erwähnt”. Immerhin gibt ihm diese zweite Schalte Gelegenheit, zwei der inzwischen über Agenturen laufenden Reaktionen zu verlesen. Sie stammen von Horst Seehofer und Christian Wulff (sic). Deppendorf mitfühlend: “Gestern hat er noch Lena empfangen, heute das.”

Es folgt ein Beitrag von Anke Hahn über Köhlers Afghanistanbesuch und das Interviewzitat, der mir sehr bekannt vorkommt – vielleicht, weil er in voller Länge bereits am Anfang der Sondersendung gezeigt worden war.

Dann noch eine Schalte, diesmal nach Washington – und wir ahnen es bereits: “Hier gibt es noch keine Reaktionen”, sagt eine frühzeitig aus dem Bett gescheuchte Hanni Hüsch. Außerdem sei heute Feiertag in den USA. Achso. Köhler aber sei hier “ein durchaus bekannter Mann” – weniger wegen seiner Funktion als Bundespräsident, sondern mehr so von früher. Seinen Rücktritt werde man in Washington “zur Kenntnis nehmen, wenn das Land aufgewacht ist.” Gut zu wissen.

War’s das? Nicht ganz. ARD-Rechtsexperte Karl-Dieter Möller meldet sich noch kurz aus Karlsruhe, um mitzuteilen, dass “Verfassungsrechtler ziemlich sprachlos” seien. Nach seinem Dafürhalten aber sei der Rücktritt “korrekt, jedenfalls nach dem Grundgesetz.”

Was fehlte? Eine Auseinandersetzung mit den Äußerungen Köhlers und der Kritik, die er dafür bekam. Mein Kollege RJ hat bereits hier darauf verwiesen, dass die von Köhler beschriebenen möglichen Gründe für einen Bundeswehreinsatz bereits seit 2008 in dem Papier “Sicherheitsstrategie für Deutschland” der Unions-Bundestagsfraktion stehen. Köhler sprach demnach lediglich aus, was die Union denkt. Vor diesem Hintergrund ist die öffentliche Schelte gerade der CDU für Köhler besonders perfide.

Talking to the Taliban , eine Multimedia-Reportage der kanadischen Zeitung The Globe and Mail:

13 seconds in August: Die Star Tribune in Minneapolis (bei der McCombs Multimediaredakteurin war) lokalisierte auf einem Satellitenfoto die Menschen, die sich im Sommer 2007 beim Einsturz auf der Mississippi-Brücke aufhielten, und besuchte sie mit der Videokamera

Is it besser to buy or to rent? Eine interaktives Tool für die Immobilien-Finanzplanung:

Regina McCombs hatte berichtet, mit welcher Selbstverständlichkeit sich US-Kollegen in den neuen Medien bewegen, mit wie viel Entdeckerlust viele von ihnen die Möglichkeiten nutzen, die soziale Netzwerke, Twitter, Blogs für sie selbst und ihre Arbeit bieten (Colonel Tribune, Jason DeRusha). Wie Accounts bei Facebook jenseits der Standard-Anmutung aussehen können (Minnesota Daily). Was Apps an Mehrwert bieten können (Indystar). Welche Ideen für lokale Angebote es gibt (Tampabay, Sunlight Labs)

Und dann, nach ihrem durchaus inspirierendem Vortrag, hörte sie dies: “Aber all das kostet doch Zeit!”

Joah. Stimmt. Is so.

Man stelle sich kurz vor, dies sei keine Journalistentagung, sondern ein Chirurgenkongress. Und auf einen kurzen Abriss der modernen Technologien in der Mikrochirurgie würde der Einwand folgen: Fein, ja, aber hey: Eigentlich habe ich nicht die Zeit, mich damit zu beschäftigen.

Berufsbilder ändern sich. Alle. Vielleicht sind Blogs, Twitter, Facebook (oder welcher Dienst auch immer den nächsten Hype prägen wird) tatsächlich nicht die richtigen Plattformen für die eigene Arbeit – mag sein. Aber um das zu beurteilen, sollte man diese Werkzeuge zumindest kennen. Von gestandenen Kollegen hörte ich neulich, Web 2.0 sei ein Sumpf, in den man sich am besten gar nicht erst hinein begebe. Dabei ist das schon immer unser Job gewesen: die Spreu vom Weizen, die relevanten Informationen vom Blabla zu trennen.

Regina McCombs hatte ein paar Empfehlungen für ihre deutschen Kollegen im Gepäck:

• Vergrößert eure Kenntnisse und Fähigkeiten. Lernt. Setzt Menschen in eure Newsrooms, die es verstehen, den richtigen Kanal zu finden und Stories medienübergreifend zu erzählen.
• Kommuniziert ernsthaft mit euren Lesern. Dafür gibt es viele Wege. Wählt euch die passenden aus.
• Findet eure Nische. Fragt euch: Was nutzt den Usern, besonders jenen in unserer Gegend? Befasst euch mit Geo-Kodierung, entwickelt lokalisierbare Inhalte. Sorgt dafür, dass eure interaktiven Inhalte leichter gefunden werden.
• Stellt euch auf mobile Dienste ein. Entwickelt attraktive Angebote. Spätestens 2020 wird das der dominierende Weg ins Web sein.
• Kümmert euch um Branding. Nicht nur für das Medienunternehmen, sondern auch für den einzelnen Journalisten.
• Habt keine Angst vor der Feststellung: Wir sind keine Zeitung mehr. Hört auf, so zu handeln, als wärt ihr nur ein Printmedium.
• Nehmt euch die Zeit für all das. Sonst läuft sie für euch ab.

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